Diesmal gibt es „The Principles of Beautiful Web Design“ von Jason Beaird im Wert von $ 39,95 USD zu gewinnen.

If so, then “The Principles of Beautiful Web Design” is for you. A simple, easy-to-follow guide, illustrated with plenty of full-color examples, this book will lead you through the process of creating great designs from start to finish. Good design principles are not rocket science, and using the information contained in this book will help you create stunning web sites.

• Understand the design process, from discovery to implementation
• Understand what makes “good design”
• Developing pleasing layouts using grids, the rule of thirds, balance and symmetry
• Use color effectively, develop color schemes and create a palette
• Use textures, lines, points, shapes, volumes and depth
• Learn how good typography can make ordinary designs look great
• Effective imagery: choosing, editing and placing images
• And much more

Aufgabe

Diesmal läuft die Verlosung über Twitter. Die Aufgabe ist ganz einfach: twittert folgenden Satz:

Win “The Principles of Beautiful Webdesign” by Jason Beaird. RT this message! #winbeaird

Der Gewinner wird am Dienstag, den 4. August 2009 gezogen – viel Erfolg!

Die Verlosung

Glücklicherweise erklärte sich mein langjähriger Kunde Joja Wendt bereit, als Glücksfee aufzutreten. Anstelle aus Unmengen Material die besten und witzigsten Stellen zu wählen, beschränkten wir uns diesmal auf 37 Sekunden. Hier das Ergebnis:

Der Gewinner

Der Gewinner ist Sven Schulze aus Bernau bei Berlin, dessen Daten ich bereits an den Abonnenten-Service des Webstandards-Magazins weitergeleitet habe. Herzlichen Glückwunsch!

Update: Für alle, die kein Glück hatten: Webmasterpro verlost drei Jahresabonnements des Webstandard-Magazins. Aufgabe auch da: einfach bis zum kommenden Mittwoch, den 22. April 2009, kommentieren – wofür man sich leider bei Webmasterpro anmelden muss.

Zu gewinnen gibt es diesmal ein Jahresabonnement des Webstandards-Magazins der Düsseldorfer Agentur anatom5 perception marketing GmbH im Wert von 28,– EUR.

Für alle, die den Launch des Magazins nicht verfolgt haben: es beschäftigt sich mit professioneller Webentwicklung, Interface Design, Web-Applikationen, Usability und Accessibility. Es erscheint viermal im Jahr und hat je Ausgabe einen Themenfokus – der Fokus der Erstausgabe liegt z.B. auf dem Thema E-Commerce.

Das Team des Webstandards-Magazin fasst es zusammen:

Bisher brauchte man mindestens vier verschiedene Magazine, um alle Informationen zusammenzutragen, die man als Webworker benötigt: Ein Magazin für Grafik, zwei Magazine für Programmierung und ein Magazin für allgemeine Themen. Mit dem Webstandards-Magazin gibt es nun ein Magazin, das alle Themen aus dem Webworking-Bereich abdeckt: Gute Gestaltung, Usability, Accessibility, Programmierung, Projektleitung, Content Management, Web-Applikationen und vieles mehr.

Dem Webstandards-Magazin kann man natürlich auch bei Twitter folgen: webstandardsmag.

Die Aufgabe

Dieses Mal ist es ganz einfach: jeder, der diesen Beitrag kommentiert, ist dabei!

Teilnahmeschluss ist Freitag, 10 April 2009, 18:00 Uhr – viel Erfolg!

Im letzten Jahrhundert erklärte uns ein damals noch junger amerikanischer Psychologe, wie Menschen sich Informationen merken. Die von ihm postulierten sieben (+/- zwei) Informationseinheiten wurden sprichwörtlich und traten ihren Siegeszug durch verschiedene Disziplinen an. Gerade in der Wahrnehmungspsychologie verweist man immer wieder auf das Gesetz des Psychologen – oft nicht ganz zu Recht.

Frage: Der Name des gesuchten Psychologen weist ein Mittelinitial auf. Wie lautet der Name, der sich dahinter verbirgt?

Die Antworten

Von etwa 150 Antworten waren genau 37 richtig – die Frage war also weder so schwer, dass man sie nicht lösen, noch so leicht, dass man sie im Handumdrehen beantworten konnte. Folgende Varianten gingen ein:

• George A. Miller
• Richard Noll
• James J. Gibson
• Jerome
• Claude „Elwood“ Shannon
• Miller
• Donald E. Broadbent
• John Robert Anderson
• George Alexander Kelly
• Peterson & Peterson
• Charles

Die richtige Antwort

Die überwiegende Mehrheit war tatsächlich mit „George A. Miller“ und „Miller“ auf dem richtigen Weg, hat aber die Frage nicht aufmerksam genug gelesen. Denn gesucht war ja der Name, der sich hinter dem Mittelinitial verbirgt: „Armitage“. Das erwähnte bekannte Gesetz war natürlich „The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on our Capacity for Processing Information“.

Die Verlosung

Am 8. Januar zeichnete ich die Verlosung auf – allerdings produzierten wir soviel Material, dass ich schneiden musste. Dazu trug unter anderem die ungewöhnliche Glücksfee bei, die ich gebeten hatte, die Verlosung an meiner Stelle durchzuführen. Da der Schnitt allerdings gestern Nacht fertig geworden ist, möchte ich Euch das Ergebnis natürlich nicht vorenthalten – viel Spaß!

Die Gewinnerin

Die Gewinnerin ist Dr. Dorit Columbus aus Bischofsheim, die das Buch noch diese Woche von mir zugesendet bekommt.

Ich habe mich sehr über die rege Teilnahme gefreut! Über 150 Antworten sind eingegangen und davon waren, wie ich auch schon getwittert habe, genau 37 richtig. Was mich in meiner Annahme bestätigt, dass die Frage nicht zu schwer war, um sie zu lösen, aber auch nicht so leicht, dass man sie „zwischen Tür und Angel“ lösen kann – es sei denn, man ist in dem Gebiet, aus dem die Frage stammte, überdurchschnittlich fit.

Gern hätte ich heute schon den Gewinner des Buchs präsentiert. Wir haben heute Abend die wirklich großartige Verlosung aufgezeichnet, leider ist es so spät geworden, dass ich sie jetzt unmöglich noch schneiden kann. Ich muss also um Geduld bis Anfang der kommenden Woche bitten – dann werde ich den Gewinner in einem kleinen Videobeitrag bei vimeo enthüllen. Danke für die zahlreichen Antworten!

Den Anfang des Jahres 2009 möchte ich meinen Lesern mit einer kleinen Aufmerksamkeit versüßen. Zu gewinnen gibt es das Buch „Designing Web Navigation – Optimizing the User Experience“ von James Kalbach aus dem O’Reilly-Verlag.

Die Frage

Im letzten Jahrhundert erklärte uns ein damals noch junger amerikanischer Psychologe, wie Menschen sich Informationen merken. Die von ihm postulierten sieben (+/- zwei) Informationseinheiten wurden sprichwörtlich und traten ihren Siegeszug durch verschiedene Disziplinen an. Gerade in der Wahrnehmungspsychologie verweist man immer wieder auf das Gesetz des Psychologen – oft nicht ganz zu Recht.

Frage: Der Name des gesuchten Psychologen weist ein Mittelinitial auf. Wie lautet der Name, der sich dahinter verbirgt?

Die Antworten sollten über die folgenden Kanäle zu mir gelangen:

• E-Mail: stefan@nitzsche.info
• Twitter: stn1978 (Bitte nur per Direct Message!)

Einsendeschluss: 8. Januar 2009, 15:00 Uhr. Sollte ich mehrere korrekte Antworten erhalten, entscheidet das Los. Viel Spaß bei der Recherche!

Heute habe ich meinen ersten Beitrag für das PAGE Weblog geschrieben – und es werden noch viele folgen. Sowohl ich, als auch der Hamburger PAGE Verlag verspricht sich davon, dass die vielfältigen Themen des Weblogs zukünftig durch Themen wie Webentwicklung, User Experience und Konzeption erweitert werden. Ich freue mich darüber, ab sofort zum Blogger-Team der PAGE zu gehören!

Dabei meint Kritik, aus dem Griechischen stammend, ursprünglich die Kunst der Beurteilung. Kritik ist also per se erstmal ohne Wertung – erst die Art der Kritik entscheidet, ob sie positiv (Lob), negativ (Tadel), konstruktiv (der Verbesserung dienend) oder destruktiv (der Zerstörung dienend) ist. In unserer Branche herrschen negative oder destruktive Kritik vor. Es ist ja auch viel leichter, jemanden zu tadeln oder zu verunglimpfen, als jemanden zu loben, oder ihm zu mehr Qualität zu verhelfen – dafür müsste man etwas tun. Auch ich habe diesen Fehler nicht nur einmal gemacht. Ein guter Freund meinte vor einiger Zeit zu mir: „Ein Profi verurteilt nicht und redet nicht schlecht über die Konkurrenz – er hebt sich durch eigene Leistung ab.“ – Recht hat er.

Abgesehen davon, dass man sich durch negative bzw. destruktive Kritik keine Freunde macht, muss man sich natürlich die Frage gefallen lassen, ob man selbst zurecht auf dem Thron sitzt, den man durch seine herablassende Art erklommen hat. Oder konkreter: hat nicht jeder eine Leiche im Keller? Dinge, zu denen er bedingt durch ein Projekt gezwungen war? Das Internet hat so ein gutes Gedächtnis …

Das Problem an brancheninterner Kritik: sie leidet an Unschärfe – man trifft oft die Falschen, Kollateralschäden sind unvermeidbar! Die differenzierten Ursachen für qualitative Defizite werden nicht berücksichtigt.

Ursachen für dürftige Qualität

Konzeption und Grafik

Die Ursachen für mangelhafte Qualität von Webseiten sind nicht immer schlechte Ausbildung oder Inkompetenz der Entwickler. Es gibt noch ganz andere Probleme – von der Konzeption über die Grafik bis zur Entwicklung ist ein langer Weg. Oft dürfen es die Entwickler dann nur noch ausbaden. Wie viele Projekte hätten hochwertig werden können, wenn Konzeption und Grafik den Entwicklern keinen Strich durch die Rechnung gemacht hätten? Und, um dieser Vermutung direkt Einhalt zu gebieten: ich meine damit keine grafisch aufwändigen Layouts, die Entwickler dazu zwingen, kreative, ungewöhnliche und aufwändige Lösungen zu finden. Ich meine damit konzeptionelle Fehler und grafische Inkonsistenzen, mangelhaftes Verständnis der Technik (oft an Ignoranz grenzend) und unmöglich umzusetzende Vorstellungen, die feuchten Träume unfähiger Webdesigner.

Der Kunde

Eine weitere Dimension bleibt als Ursache für Qualitätsmängel allerdings fast immer auf der Strecke: der Kundenwunsch. Nur selten kam mir bisher eine Agentur unter, die einen großen Kunden abgelehnt hätte, weil er sich für seine Webseite etwas gewünscht hat, was gegen allgemein anerkannte Regeln verstößt. Natürlich wird Schadensbegrenzung betrieben, es werden Mails geschrieben, recherchiert und Alternativen vorgeschlagen. Letztendlich gewinnt dann meist der Kunde – denn bevor man ihn verliert, baut man ihm lieber sein Flash-Intro. Dabei kann man mit ehrlicher Beratung, pointierter Argumentation und Beispielen fast jeden Kunden einfangen. Regeln und Tabus gibt es nicht grundlos – sie haben ihre Existenzberechtigung und ihre Sinnhaftigkeit lässt sich ausnahmslos belegen – entsprechende Kompetenz vorausgesetzt. Es scheint tatsächlich absurd, aber es ist Tatsache: viele Kunden sind für die mangelhafte Qualität ihrer eigenen Webseite durch ihre Beratungsresistenz maßgeblich mit verantwortlich!

Auch das Budget enthält eine Komponente, die der Kunde zu verantworten hat. Bezahlt man einen Trabant, kann man keinen Porsche erwarten. Natürlich müssen auf der anderen Seite die Agenturen dafür Sorge tragen, dass ein Kunde keinen Porsche bezahlt und einen Trabant bekommt.

Die Gier

Was man dabei riskiert, zeigen die Leidenswege vieler mittelmäßiger Agenturen, die ständig nach dem Geld greifen, ohne dabei an die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter, die Qualität ihrer Arbeit oder die Zufriedenheit ihrer Kunden zu denken. Cash Flow ist wichtig, das Projekt muss In Time und In Budget gelauncht werden. Der Horizont der Agenturen endet häufig dort, wo sich die eigentlichen Qualitätsmängel offenbaren. Der Kunde leidet deutlich mehr unter einer halbgaren Webseite, als unter einer Terminverzögerung. Die Nachteile eines konzeptionellen und technischen Schnellschusses im Hinblick auf Wartbarkeit, Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit brauche ich an dieser Stelle nicht extra zu erwähnen. Mut sucht man auf Agenturseite vergebens, die Branche ist schließlich kein Ponyhof – „Wenn wir’s nicht machen, macht’s jemand anders.“.

Fazit

Was kann man nun daraus machen?

• Nur noch wenig negative Kritik üben
• Destruktive Kritik vermeiden
• Loben, was lobenswert ist
• Helfen, wo man helfen kann
• Wissen teilen

Wir Webkrauts, bisher eher bekannt durch den Finger hebende Kritik, haben diesen Sommer mit den Sonnenseiten gezeigt, dass wir auch anders können. Und dass uns das angerechnet wird, genau diese neue Ausrichtung, zeigt sich durch zahlreiches Feedback, was uns während und nach der Aktion erreichte. Der Erfolg ist nicht messbar, aber vermutlich erreicht man auf diese Art mehr.

Obwohl man es mir versprochen hatte („We’ll inform you as soon as the book is on the market.“), habe ich bis vor einigen Tagen nichts davon gewusst, dass nach über einem Jahr Ende Juli 2008 wieder ein Web Design Index im niederländischen Verlag The Pepin Press erschienen ist. Mit Freude durfte ich nun heute Morgen ein Exemplar des Web Design Index in den Händen halten, in dem meine Webseite abgebildet ist (Seite 105). Wer den Web Design Index kennt, der weiß, dass Seiten nicht nur nach qualitativen Kriterien zur Erwähnung ausgewählt werden – und trotzdem freut es mich, einen Screenshot meiner Seite in einem Buch zu finden.

Aus gegebenem Anlass möchte ich im Namen von Adrian Schmidt, dem Organisator und Ideengeber der 1. Essener Circusgala, Werbung für eben diese Veranstaltung machen. Am 23. Mai 2008 findet die Gala auf dem Gelände des Weltkulturerbes Zeche Zollverein statt, im Circuszelt des Circus Traber. Das Besondere: Jede verkaufte Eintrittskarte und alle gesammelten Spenden unterstützen in vollem Umfang die Arbeit der Schule für Circuskinder in NRW in der Trägerschaft der Evangelischen Kirche im Rheinland, die sich seit 14 Jahren um eine qualitativ hochwertige Schulbildung dieser Kinder kümmert.

Das Programm kann sich sehen lassen. Adrian Schmidt konnte Volker Pispers mit seinem Jubiläumsprogramm „Bis Neulich: Ein Streifzug durch 20 Jahre Kabarett“ gewinnen. Sein Auftritt wird von einem Vorprogramm mit artistischen Darbietungen, sowie einer großen Tombola begleitet, natürlich ebenfalls für den guten Zweck.

Weiterführende Links

• Salto wortale – DerWesten/Freizeit

Nach wie vor hat es mich im schönen Rüttenscheid gehalten, nun bin ich allerdings in einem etwas anderen Block. Neben illustren Nachbarn wie dem Bordell parc fermé oder der Erotikfilm-Produktion Magmafilm finden sich hier nette Cafés wie z.B. das Zucca – allesamt allerdings keine Standortfaktoren, die ich bei der Wahl meiner neuen Wohnung berücksichtigt habe. Wichtig waren da eher die Lage innerhalb des Wohnhauses (endlich nicht mehr im Erdgeschoss), die Helligkeit der Wohnung sowie die über 60 m².

Vielleicht mache ich ja nach dem guten Vorbild meines Mitkrauts Gerrit van Aaken eine Homestory, sobald ich meine Wohnung fertig eingerichtet habe.

Die Telefonnummern bleiben gleich, allerdings bin ich bis Mitte Januar nur auf dem Handy erreichbar, da Versatel ein wenig Zeit braucht, um meinen Telefonanschluss umzuschalten.

Endlich ist es soweit, nach der Abstimmung der Gestaltung, der Templating- und Implementierungsphase ist eins meiner wenigen direkten Projekte nun online: die Seite des Exzellenzcluster 16 „Kulturelle Grundlagen von Integration“ der Universität Konstanz. Für diejenigen, die sich nun fragen, was eine Exzellenzcluster ist, hier eine kurze Definition aus der Wikipedia:

Die Exzellenzinitiative des Bundes und der Länder zur Förderung von Wissenschaft und Forschung an deutschen Hochschulen“ – so der vollständige Name – ist das Ergebnis langwieriger Verhandlungen zwischen dem Bund und den Ländern in Deutschland. Sie zielt darauf ab, gleichermaßen Spitzenforschung und die Anhebung der Qualität des Hochschul- und Wissenschaftsstandortes Deutschland in der Breite zu fördern und damit den Wissenschaftsstandort Deutschland nachhaltig zu stärken, seine internationale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Spitzen im Universitäts- und Wissenschaftsbereich sichtbar zu machen […] Die Exzellenzcluster genannte Förderlinie der Exzellenzinitiative stellt die wissenschaftliche Forschung zu einem weitergefassten Themenkomplex an einem Standort in den Vordergrund und wird mit ca. 6,5 Mio. Euro pro Jahr gefördert. Es geht nicht darum, ein bestimmtes Teilgebiet eines Faches zu bearbeiten, sondern vielmehr 25 hervorragend ausgewiesene Wissenschaftler zu einem Thema von gesellschaftlicher oder wirtschaftlicher Relevanz zusammenzubringen, das gemeinsam bearbeitet wird. Dabei sind strukturelle Auswirkungen auf das organisatorische Gefüge einer Universität ausdrücklich gewollt.

Das Projekt bestand aus der Gestaltung nach einigen wenigen vorgegebenen Richtlinien, dem Templating (XHTML 1.0 Transitional, CSS 2.1, jQuery) sowie die Implementierung in das CMS Typo3 ein. Während der Implementierungsphase arbeitete ich mit Bernhard Welzel (innocasto) einem Typo3-Spezialisten aus Dortmund zusammen. Alexander Farkas und Dirk Ginader an dieser Stelle herzlichen Dank für die jQuery-Unterstützung.

Eine Dame vom MAIN_blog hat mich eingeladen, an der Accessibility Blog Parade 2007 teilzunehmen. Das konnte ich nicht ablehnen und verbinde diese Einladung mit der Notwendigkeit, einige Aussagen aus dem Exkurs „Zugänglichkeit im Web 2.0“ am Ende meines Vortrag „Usability im Web 2.0“ beim Multimediatreff XXI in Köln zu korrigieren.

Tomas Caspers, Experte für Zugänglichkeit von Webseiten und mit verantwortlich für Einfach für Alle – Die Aktion Mensch-Initiative für ein barrierefreies Web, saß im Auditorium. Eigentlich wollte ich mir schon vor meinem Vortrag Input von ihm holen, allerdings habe ich das aus Zeitgründen nicht mehr geschafft. Als ich ich ihn nach meinem Vortrag ansprach, sagte er mir ein paar Punkte, die ich korrigieren müsste. Hier waren wohl meine Quellen ungenau oder schlicht falsch. Im folgenden gebe ich sinngemäß die Informationen wieder, die mir Tomas in einer E-Mail zur Verfügung stellte:

Irrtum Nr. 1: Ein maßgeblicher Teil der Blinden in Deutschland leidet darunter, das Internet nicht nutzen zu können

Falsch! Richtig: Von den erblindeten Deutschen ist der überwiegende Teil weit jenseits der 65 Jahre und hat keinerlei Ambitionen, überhaupt einen Computer, geschweige denn das Internet zu nutzen. In der Regel sind sie späterblindet durch Unfall, degenerative Sehnbehinderung, Schlaganfall, Diabetes, etc. und beherrschen Braille üblicherweise nicht. Die Zahl der Blinden im erwerbsfähigen Alter ist eher bei ca. 20.000 anzusiedeln – davon ist jedoch ein hoher Prozentsatz offline. Die Anzahl der tatsächlich relevanten Blinden liegt also eher im hohen vierstelligen/niedrigen fünfstelligen Bereich. Auch die 500.000 Sehbehinderten (in meinem Vortrag definiert durch < 30 % Sehfähigkeit) sind nach Tomas zu hoch gegriffen – laut Statistischem Jahrbuch 2006 gibt es zusammen genommen nur 347.226 Blinde und Sehbehinderte.

Irrtum Nr. 2: Gehörlosigkeit ist gleich Gehörlosigkeit

Falsch! Richtig: Man muss unterscheiden zwischen Gehörlosen, die ein Cochlea-Implantat haben, und solchen, die keines besitzen und somit nicht in den Genuss eines „normalen“ Spracherwerbs gekommen sind. Zwischen beiden Gruppen verläuft auch eine politische Grenze, und es ist schwer, beide in einen Topf zu werfen. Gehörlose ohne Cochlea-Implantat haben oft massive Schwierigkeiten mit der Schriftsprache und in der allgemeinen Intelligenzentwicklung, da sie in erheblichem Maße mit der Sprachentwicklung zusammenhängt.

Irrtum Nr. 3: Die Zahl der Lernbehinderten

Die allgemein anerkannte Grenze zur kognitiven Behinderung liegt bei einem Intelligenzquotienten von < 70. Etwa 3 % der Bevölkerung Deutschlands liegt darunter. Geht man von einer Bevölkerung von etwa 82.310.000 aus (Stand: 31. Dezember 2006), so sind das immerhin ca. 2.500.000 Menschen. Quelle: Statistisches Jahrbuch 2007 (Statistisches Bundesamt)

Irrtum Nr. 4: Die Zahl der Schwerbehinderten

In Deutschland beziehen etwa 585.000 Menschen die Eingliederungshilfe nach SGB XII – soweit stimmt die Zahl mit den 600.000 von mir in meinem Vortrag genannten überein. Die tatsächliche Anzahl der menschen mit einer anerkannten Schwerbehinderung (GdB > 50) ist allerdings um ein Vielfaches höher.

Nachdem ich öfter auf meinen Aufenthalt in Bukarest (Rumänien) angesprochen wurde, möchte ich kurz beschreiben, worum es bei diesem Aufenthalt ging.

Ich bin Mitglied des LEO-Clubs Mülheim (Ruhr) Rumbach. Das LEO-Programm ist das am 5. Dezember 1957 ins Leben gerufene Jugendprogramm der Lions Clubs International. Doch bevor ich auf die Rolle und die Funktion der LEO-Clubs eingehe, hier noch etwas zu den Lions: Lions Clubs International ist die weltweit größte Organisation für gemeinnützige Zwecke und besteht aus Clubs auf der ganzen Welt. […] Seit der Gründung im Jahr 1917 konnten die Lions Millionen Menschen helfen und somit ihren Gemeinden etwas zurückgeben.

Weiterführende Links:

• Über Lions Clubs
• Geschichte der Lions Clubs
• Informationen zur Mitgliedschaft in Lions Clubs
• Informationen zur Organisation der Lions Clubs

Funktion der LEO-Clubs war und ist es: … der Jugend der Welt die Möglichkeit zu geben, sich zu entwickeln und allein oder gemeinsam als verantwortungsbewusste Mitglieder der lokalen, nationalen und internationalen Gemeinschaft ihren Beitrag zu leisten. – das Motto der LEO-Organisation ist Leadership, Experience, Opportunity:

• Führung: Leos entwickeln Fähigkeiten, die ihnen ermöglichen, unter Altersgenossen Aufgaben als Organisatoren und Planer zu übernehmen oder andere zu motivieren.
• Erfahrung: Durch die bei ihren Einsätzen als freiwillige Helfer erworbenen Erfahrungen lernen Leos die Bedeutung der Zusammenarbeit kennen.
• Chancen: Die Mitgliedschaft im Leo-Club gibt jungen Menschen die Möglichkeit, hervorragende Eigenschaften zu entwickeln und Anerkennung für die geleistete gemeinnützige Arbeit zu erhalten.

Wie auch viele andere LEO-Clubs wurde auch unser Club zum Lions International Europa Forum 2007 nach Bukarest (Rumänien) geladen. Leider waren wir (Adrian Schmidt, Andrea Köther in Begleitung von Christian Endreß und ich) – wie wir später vor Ort bemerkten – die einzigen deutschen Leos, die diese Tour auf sich genommen hatten. Sinn und Zweck des 53. Europaforums war in diesem Fall ein Treffen der europäischen Lions-Gemeinschaft, um im Rahmen einer historischen Kulisse, dem (immer noch nicht fertiggestellten) rumänischen Parlamentspalast, Vorträge von Lions-Führungskräften zu hören.

Kern des Forums waren drei Hauptveranstaltungen:

• Begrüßungsparty (17. Oktober 2007)
• Galadinner (19. Oktober 2007)
• Abschlussparty (20. Oktober 2007)

Neben diesen drei Veranstaltungen und den Vorträgen gab es noch eine Vielzahl von Veranstaltungen, wie ein LEO-Dinner, mehrere Parties, Stadtrundfahrten, die Palastführung, etc. Einige meiner Fotos der Veranstaltungen habe ich online gestellt.

Vom Land haben wir während der Zeit relativ wenig gesehen – die Bukarester Innenstadt (mit dem schlimmsten Straßenverkehr, den ich je gesehen habe), den Bukarester Parlamentspalast, ein unheimlich eindrucksvolles Gebäude (nach Quadratmetern das zweitgrößte der Welt) und die Stadt Sinaia in den Karpaten. Mehr oder weniger ruhig haben wir das Bukarester Nachtleben während der LEO-Parties erlebt. Mein Eindruck von Bukarest war der einer schmutzigen, kriminellen, kapitalistischen, hektischen und anstrengenden Stadt – die Kluft zwischen arm und reich ist riesig, ähnlich wie in Russland – zwischen Dacia und Bentley gibt es relativ wenig.

Jedem kann ich nur empfehlen, dieses dynamische, am Anfang einer weiteren Entwicklung stehende Land einmal zu besuchen – es lohnt sich! Selbst wenn man nur danach wieder weiß, auf welch hohem Niveau hier in Westeuropa geklagt wird …

Florian Krakau machte mich twitternd darauf aufmerksam, dass Oliver Wagner über sein agenturblog.de fünf Karten im Wert von je 750,– EUR zur Usability World 2007, die vom 1. auf den 2. November in Hamburg stattfindet, verlost. Ich hatte sowieso mit dem Gedanken gespielt, teilzunehmen … als ich allerdings von dieser Möglichkeit erfuhr, musste ich es versuchen. Und siehe da: es hat funktioniert! Ich bin glücklicher Gewinner eines Tickets und werde so die Gelegenheit haben, mir Jakob Nielsen (Nielsen Norman Group), Stefan Keuchel (Google Deutschland), Hartmut Esslinger (Frog Design) und viele mehr live anzusehen! – an dieser Stelle noch einmal herzlichen Dank an Oliver Wagner!

Aber das war noch nicht genug! Die Aufgabe, die man erledigen musste, um es unter die potenziellen Gewinner zu schaffen, war das Ausdenken einer Frage, die man gern Jakob Nielsen stellen möchte. Damit meine Frage es auch unter die ersten vier der 18 Einsendungen schafft – das sind die vier Fragen, die dann Jakob Nielsen tatsächlich gestellt werden – fordere ich natürlich alle meine Leser hiermit auf: Bitte stimmt für meine Frage (Nr. 4) im Beitrag „Unsere Fragen an Jakob Nielsen – bitte wählen!“!

Da David Maciejewski in der Toskana weilte, übernahmen vier Webkrauts – Eric Eggert (Wien), Jens Grochtdraus Grochtdreis (Mainz), Dirk Ginader (London) und ich (Essen) – kurzerhand die Technikwürze 94 und diskutierten munter und chaotisch über aktuelle Themen wie Schrifteinbettung per CSS, den aktuellen Postbank-Relaunch (Rezension), die „Webseiten der Woche“ der jeweiligen Gäste und noch ein wenig Erfahrungsaustausch bezüglich des Bundesligatests der Webkrauts.

Für diejenigen, die es interessiert: es war ein Hewlett Packard Color LaserJet 2840 All-in-One, der sich alle zwölf Stunden kalibriert/initialisiert. Ja, das tut er auch nachts – ich brauche dringend eine größere Wohnung …